Lũy kế cả năm 2021, Vicostone ước tổng doanh thu thuần và tổng lợi nhuận trước thuế đạt 7.061 tỉ đồng và 2.095 tỉ đồng, vượt 3,9% và 9,2% so với mục tiêu đặt ra tại đại hội cổ đông thường niên 2021. Đây được coi là kết quả tích cực, minh chứng cho chiến lược chủ động toàn diện, thích ứng của Vicostone về con người, hệ thống và sản xuất trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 vẫn còn ảnh hưởng nặng nề đến quá trình hồi phục của kinh tế xã hội trong nước và quốc tế.
![]() |
Sản phẩm Đá VICOSTONE luôn được khách hàng ưa chuộng và tin dùng |
Năm 2021 thế giới chuyển qua giai đoạn “sống chung” với đại dịch COVID-19 trong lúc dịch bệnh tiếp tục diễn biến phức tạp và ảnh hưởng nghiêm trọng tới nhiều quốc gia, đặt ra những thách thức mới từ lạm phát đến gián đoạn chuỗi cung ứng. Các biến chủng mới của vi-rút Corona lần lượt xuất hiện, từ Delta đến Omicron, đã tạo nên những sức ép mới lên các chính phủ trong nỗ lực hồi phục nền kinh tế, trong đó có Việt Nam.
Trong bối cảnh đó, Vicostone với nền tảng quản trị vững chắc cùng khả năng thích ứng nhanh, linh hoạt trước những biến động thị trường, đã đạt được những kết quả khả quan. Theo đó, cả năm 2021, Vicostone ước tổng doanh thu thuần và tổng lợi nhuận trước thuế đạt 7.061 tỉ đồng và 2.095 tỉ đồng, vượt 3,9% và 9,2% so với mục tiêu đặt ra tại Đại hội Cổ đông Thường niên 2021. Doanh thu tại các thị trường trọng điểm tiếp tục tăng trưởng ổn định, đặc biệt tại Canada, Vicostone ghi nhận doanh thu tăng 150%, cao nhất từ trước đến nay.
Kết quả ấn tượng trên có được nhờ sự chủ động toàn diện và khả năng quản trị rủi ro của Công ty trong mọi hoạt động, từ con người, hệ thống đến hoạt động sản xuất. Sự hỗ trợ tích cực từ Tập đoàn Phenikaa (công ty mẹ), trong chiến lược nội địa hóa và tự chủ nguồn nguyên vật liệu chính đã giúp Công ty hoàn toàn chủ động trong sản xuất, giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào việc nhập khẩu nguyên liệu, rủi ro về biến động tỉ giá, tối ưu về giá thành, đảm bảo nguồn cung và chất lượng theo đúng tiêu chuẩn, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm và kiểm soát hiệu quả chi phí sản xuất, trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp cùng ngành đang gặp khó khăn do ảnh hưởng của sự gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu.
Không chỉ dừng lại ở việc tăng cường nghiên cứu, sáng tạo, Vicostone còn chủ động xây dựng các kịch bản sản xuất linh hoạt nhằm ứng phó với tình hình dịch bệnh căng thẳng theo từng giai đoạn. Theo đó, Công ty thực hiện 3 tại chỗ "sản xuất, ăn uống và nghỉ ngơi tại chỗ" (3TC) và làm việc trực tuyến để duy trì sản xuất. Đây là phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải huy động tổng nguồn lực cả về con người và tài chính để không chỉ duy trì sản xuất mà còn ổn định tâm lý, tư tưởng của hàng trăm công nhân. Công ty nghiêm túc thực hiện tiêm chủng mũi 3 tăng cường cho 100% cán bộ công nhân viên, thường xuyên tiến hành kiểm tra sức khỏe và cập nhật các thông tin liên quan đến dịch bệnh để người lao động chủ động phòng tránh, đảm bảo thu nhập (lương, thưởng, bảo hiểm…) đầy đủ cho người lao động.