“Gương mặt đẹp” sau cổ phần hóa

Theo Ban chỉ đạo Đổi mới và phát triển doanh nghiệp, sau 15 năm đổi mới doanh nghiệp, số doanh nghiệp nhà nước (DNNN) đã giảm mạnh. Năm 2001 cả nước có 6.000 DNNN, đến hết tháng 10/2016 còn lại 718 DNNN. Đáng chú ý, hầu hết các DNNN sau cổ phần hóa đều hoạt động có hiệu quả cao.
\"\"
Ảnh minh họa

Tổng hợp kết quả hoạt động 350 DNNN sau cổ phần hóa năm 2015 của Bộ Tài chính cho thấy, so với trước khi cổ phần hóa, lợi nhuận trước thuế của các DN tăng 49%, nộp ngân sách tăng 27%, tổng tài sản tăng 39%, doanh thu tăng 29%, thu nhập bình quân của người lao động tăng 33%...

Mới đây, một tờ báo điện tử đã đưa lên 3 “gương mặt đẹp” sau cổ phần hóa: Công ty CP sữa Việt Nam (Vinamilk), Công ty CP Giống cây trồng Trung ương (Vinaseed); Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex). Chứng minh cho “vẻ đẹp” thật, không phải do trang điểm tạo nên, là những con số ăn nên làm ra:

Tính từ khi cổ phần hóa năm 2003 tới năm 2015, sau 12 năm, doanh thu của Vinamilk tăng từ 451,6 tỷ đồng lên 40.222 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế từ 56 tỷ đồng lên 7.770 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu từ 1.562 tỷ đồng tăng lên 20.923 tỷ đồng…

Sau 10 năm cổ phần hóa, từ năm 2005 đến 2015, doanh thu của Vinaseed tăng từ 100,4 tỷ đồng lên 1.363 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế từ 10,6 tỷ đồng lên 157 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu từ 26,5 tỷ đồng tăng vượt ngưỡng 1.000 tỷ đồng.

Petrolimex trước khi cổ phần hóa lỗ 1.666 tỷ đồng (năm 2011), chỉ 4 năm sau khi cổ phần hóa đã có lợi nhuận hơn 3.057 tỷ đồng (năm 2015), doanh thu tăng từ 185.175 tỷ đồng lên 206.812 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu từ 11.051 tăng lên 16.290 tỷ đồng… Trong 9 tháng đầu năm 2016, sau khi trừ các khoản thuế, Petrolimex có lãi 3.330 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu đạt 15,8%. Tính đến ngày 30/9, tổng tài sản của Petrolimex đã vượt qua ngưỡng 51.000 tỷ đồng...

Bên cạnh 3 “gương mặt đẹp” đó còn không ít DN sau cổ phần hóa đã sáng sủa hơn, không còn ảm đạm như trước cổ phần hóa: Tổng công ty Cà phê Việt Nam, Công ty CP Vinacafe Biên Hòa, Nhựa Bình Minh...

Tuy vậy, cũng còn không ít DNNN sau cổ phần hóa vẫn “sống mòn”, ví như Tập đoàn Cao su Việt Nam, lợi nhuận giảm từ 11.838 tỷ đồng năm 2011 xuống 2.200 tỷ đồng năm 2015, nợ phải trả năm 2015 tới 21.220 tỷ đồng trên vốn điều lệ 35.210 tỷ đồng...

Con đường cổ phần hóa là tất yếu. Dĩ nhiên, ai không thích nghi được sẽ bị loại bỏ, trên con đường đó chỉ còn những “gương mặt đẹp, sức lực khỏe” mạnh mẽ bước về phía trước.

Trần Phương
Bạn thấy bài viết này thế nào?
Kém Bình thường ★ ★ Hứa hẹn ★★★ Tốt ★★★★ Rất tốt ★★★★★
Bình luận